pokknaban

В последнее время тема корпоративной системы управления проектами (далее – КСУП) становится всё более актуальной, в условиях неопределённости бизнес вынужден искать пути оптимизации организационный структуры и сокращения издержек. Книга «Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике» описывает практический опыт внедрения КСУП в управляющей компании «ТМС групп». Взрывной рост компании, начиная с 2006г., в условиях ограниченности ресурсов поставил перед руководством вопрос о необходимости создания КСУП. История внедрения КСУП в УК ТМС групп рассказана из первых уст людьми, которые принимали непосредственное участие в процессе внедрения корпоративной системы: самим инициатором директором ТМС групп - Ренатом Нугайбековым и преподавателями учебного центра ГК «Проектная практика» - Алексеем Ляшуком и Дмитрием Максиным к чье помощи компания «ТМС групп» обратилась за реализацией данной идеи. Содержание книги включает три части – в первой описаны основные стандарты и методологии в области управления проектами. Особое внимание при этом уделяется стандарту НТК (Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами) разработанному Российской ассоциацией управления проектами (СОВНЕТ) на основе стандарта ICB IPMA, на основе которого была разработана КСУП УК «ТМС групп». Вторая часть посвящена созданию КСУП. Заключительная часть, на мой взгляд, наиболее интересная описывает процесс внедрения КСУП на предприятии. Для оценки KPI (ключевые показатели эффективности) в качестве примера приводится проект который был выбран с качестве «пилотного». Так же хочу обратить внимание на роль руководства компании УК «ТМС групп» и ГК «Проектная практика», заслуга которых состоит в том, что внедрение КСУП в УК «ТМС групп» заняло около одного года, это очень хороший показатель для компании численностью 4500 сотрудников. Истории успеха компаний всегда вызывали неподдельный интерес читателей, помимо уникальной истории книга интересна в первую очередь тем, что описывает опыт отечественной компании и должна быть интересно в первую очередь руководителям и собственникам бизнеса. Надеюсь, успешный опыт УК «ТМС групп» вдохновит руководителей отечественных компаний на внедрение КСУП в своих компаниях, и следующая история успеха будет посвящена их компании…